Fort de vingt années de vie, d’engagement et d’observation attentive à N’Zérékoré, je prends aujourd’hui la plume avec conviction et responsabilité. Mon vécu dans cette ville ne se limite pas à une présence passive, il est fait d’implication constante, d’analyses, de prises de position et de participation active aux grands rendez-vous qui ont marqué ces quinze dernières années.
En ma qualité d’enseignant-chercheur et ancien étudiant de 2005 à 2009, j’ai étudié les dynamiques sociales et économiques qui structurent notre cité Zaly. En tant que journaliste, j’ai documenté ses crises, ses espoirs et ses contradictions. Comme juriste, j’ai mesuré les écarts entre les normes et les pratiques, entre les textes et leur application. Et comme acteur engagé dans les grands événements publics, j’ai été témoin direct des forces et des fragilités de notre gouvernance locale.
Cette triple posture, académique, médiatique et juridique, m’impose un devoir de lucidité. Elle m’interdit le silence lorsque l’essentiel est en jeu.
En effet, administrer une ville ne relève ni de l’apparat ni du symbole. C’est une mission exigeante, à la fois quotidienne, technique, éthique et stratégique. La Commune urbaine de N’Zérékoré ne peut plus se permettre l’approximation ni la gestion à vue. Elle a besoin d’un maire doté d’une réelle capacité de gouvernance, apte à anticiper les défis et à impulser des transformations durables. Le prochain édile ne saurait être un candidat opportuniste ; il devra incarner la vision et la rigueur d’un véritable bâtisseur.
La compétence avant la popularité
Une ville comme N’Zérékoré fait face à des défis structurels majeurs, que notre analyse identifie en cinq principaux points :
Une urbanisation désordonnée qui étouffe les quartiers et entrave le développement harmonieux des secteurs ;
Une insalubrité persistante, particulièrement au niveau des marchés, qui compromet la santé publique ;
Une voirie largement dégradée, rendant la circulation difficile et freinant l’activité économique ;
Un chômage élevé parmi les jeunes, source de vulnérabilité sociale et de tensions ;
Une planification territoriale insuffisante, incapable de répondre aux besoins liés à la croissance démographique et à l’expansion urbaine.
Ces réalités ne se corrigent ni par des slogans ni par des promesses de campagne. Elles exigent de la méthode, de l’expertise et une vision claire du développement urbain et local.
Rompre avec les pratiques du passé
N’Zérékoré a trop longtemps souffert d’une gestion marquée par l’improvisation, l’absence de planification rigoureuse et la faiblesse des mécanismes de redevabilité.
Le futur maire devra rompre avec :
la politisation excessive de l’administration communale ;
la gestion opaque des ressources locales ;
l’absence de concertation avec les acteurs communautaires ;
le pilotage à vue, sans indicateurs de performance ni évaluation.
La rupture ne doit pas être un slogan. Elle doit être une méthode.
Le profil idéal : un gestionnaire visionnaire
Le maire que mérite N’Zérékoré doit réunir plusieurs qualités essentielles :
Compétence technique : maîtriser les fondamentaux de la gestion publique locale, de l’aménagement urbain et des finances communales.
Intégrité morale : placer l’intérêt général au-dessus des réseaux et des loyautés circonstancielles.
Capacité de mobilisation : fédérer les jeunes, les femmes, les opérateurs économiques et les partenaires techniques autour d’un projet de ville.
Vision stratégique : penser la ville à l’horizon 2040, et non à l’échelle d’un mandat électoral.
Culture de résultats : instaurer une gouvernance fondée sur la transparence, la performance et l’évaluation.
Donner à la ville la valeur qu’elle mérite
N’Zérékoré est un carrefour économique, culturel et humain majeur de la Guinée forestière. Elle mérite des infrastructures dignes, un environnement assaini, des routes praticables, des marchés organisés et des opportunités réelles pour sa jeunesse.
Le futur maire devra comprendre que diriger une commune, c’est agir sur la qualité de vie quotidienne : l’eau, l’assainissement, la circulation, la sécurité, l’emploi local. C’est transformer les ressources limitées en résultats visibles.
Un choix historique
Le prochain scrutin communal ne sera pas un simple rendez-vous électoral : il constituera un véritable tournant pour N’Zérékoré. Se tromper à nouveau reviendrait à perpétuer les retards accumulés au fil des années.
La ville ne recherche pas un homme providentiel, mais une compétence solide et crédible. Il est temps que la maturité et le discernement électoral prévalent sur les réflexes partisans, et que le choix se porte non pas sur le candidat le plus médiatisé, mais sur celui qui est réellement capable de transformer et de faire progresser la Commune urbaine de N’Zérékoré.
Par Alpha Oumar Baldé (AOB),
Enseignant-chercheur, journaliste et juriste ;
Tél. : (00224) 622 55 03 13 ;
Mail : aobaly@gmail.com
